So sichern wir Ihre Geschäftsmodelle
Das 21. Jahrhundert ist geprägt durch eine Vielzahl sozialer und ökonomischer Herausforderungen. Globalisierung, verkürzte Produktlebenszyklen, der Umgang mit komplexen Technologien sowie die Forderungen nach Innovation und Wachstum führen zu einer Verschärfung des Wettbewerbs und bilden gleichzeitig die strategischen Erfolgsfaktoren einer Organisation. Die zunehmende Geschwindigkeit des Wandels, der Fachkräftemangel und die steigenden Kundenanforderungen zwingen Unternehmen dazu, ihre Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten zu verändern.
Welche Rolle spielt das Supply-Chain-Management für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens?
Als Supply-Chain-Management wird der gesamtheitliche, prozessorientiert gesteuerte Ablauf zur Erfüllung eines Kundenauftrages von dessen Eingang bis zur Lieferung mit allen dazu notwendigen Tätigkeiten und Zwischenschritten bezeichnet. Es bietet, konsequent implementiert, erhebliche Wettbewerbsvorteile, unter anderem größere Kundenzufriedenheit, schnellere Durchlaufzeiten, erhöhte Produktverfügbarkeit, bessere Marktdurchdringung, niedrigere Produktentstehungskosten, reduzierte Warenbestände und kürzere Entscheidungswege. Das Problem: Gängige Unternehmenskennzahlen spiegeln häufig nur die klassisch-funktionale Organisation wider, sodass bei der Planung von Strategie, Taktik und Optimierungsmaßnahmen immer nur Teilbereiche des Unternehmens im Fokus stehen. Im Vergleich zu einem gesamtheitlichen, funktional übergreifenden Ansatzes bleiben damit wesentliche Verbesserungspotenziale ungehoben.
Unser Ansatz zur effizienten Verwirklichung Ihrer Geschäftsmodelle
Wir zeigen Ihnen die Potenziale entlang Ihrer gesamten Supply Chain auf und setzen sie – typisch Lila – auch gemeinsam mit Ihnen um. Grundlage ist hierfür das Verständnis des kundenseitigen Geschäftsmodells und des Marktumfelds. Es erlaubt uns konzeptionelle und operative Lösungen zu entwickeln, die sich an den spezifischen Kundenbedürfnissen ausrichten und jeder Realitätsprüfung standhalten. Unser Anspruch ist höchste Qualität. Daher hinterfragen wir unsere Arbeit täglich aufs Neue und etablieren dauerhafte Verbesserungsprozesse. Durch eine prozessorientierte Supply-Chain-Struktur steigern wir die Wertschöpfungseffizienz in Ihrem Unternehmen. Die Lila Logistik unterstützt Sie als zuverlässiger, nachhaltig agierender Partner beim Erreichen Ihrer Geschäftsziele.
Erfolgsfaktoren für Ihr Geschäftsmodell
