Wieso sollte jedes Unternehmen eigene Personal-, Flächen und Technikressourcen vorhalten, anstatt von der Infrastruktur eines Dienstleisters der Kontraktlogistik zu profitieren? Wir bei LILA LOGISTIK leben dieses Prinzip tagtäglich an unseren Logistikstandorten in Europa.
Kostenpotentiale durch Synergieeffekte
Die Bündelung mehrerer Kundengeschäfte innerhalb einer Infrastruktur der Kontraktlogistik ermöglicht Optimierungen im Sinne von Kostenvorteilen, die sich insbesondere aus der hohen Auslastung bestehender Ressourcen errechnen. Unsere Ausrichtung ist dabei klar definiert: Maximale Kundenorientierung bei maximalen Synergieeffekten.
Effizienter Einsatz von Personal und Technik
Wir stehen für Operative Excellence unserer Dienstleistungen und die richtigen Lösungen für die Herausforderung unserer Kunden. Hierfür setzen wir ausschließlich auf qualifiziertes Personal, das weiß, wie man die Anforderungen unserer Kunden an Logistikdienstleistungen auch operativ umsetzt. Zudem hinterfragen wir stets, welche technischen Möglichkeiten uns helfen, die Ziele unserer Kunden noch effizienter zu erreichen.
Auftragssteuerung zum effizienten Ausgleich von Mengenschwankungen
Durch die Möglichkeit unsere Ressourcen je nach Bedarf flexibel für verschiedene Kunden einzusetzen, gleichen wir saisonale Schwankungen effizienter aus als Unternehmen, die lediglich auf ihre eigenen Mittel zurückgreifen können. Für Sie bedeutet das vor allem eins: Gleichbleibende Logistikqualität.
Müller - Die lila Logistik SE
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Deutschland