Zmieniać się to wyzwanie. Zmierzyć się z nim w świecie postępującej cyfryzacji to coraz ważniejsze zadanie.
Kolejną nagrodę, tym razem
w kategorii na najbardziej zrównoważoną strategię rozwoju wśród niemieckich firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw otrzymaliśmy w roku 2011. Uzasadnienie: Müller- Die Lila Logistik wyróżnia się modelem biznesowym, który w szczególny sposób dba o zasoby. Dzięki naszym działom Lila Consult oraz Lila Operating, których zadaniem jest doradztwo klientom w zakresie coraz wydajniejszych usług logistycznych, jak również szerokiej strategii pracowniczej Müller- Die lila Logistik wyróżnia się na tle innych firm z branży.
Przekonanie, iż nie tylko osiągnięte sukcesy są kluczowe, lecz możliwości oraz stawiane przez przyszłość wyzwania, przekonuje także naszych klientów. Tylko w roku 2013 oraz 2014 otworzyliśmy 5 nowych oddziałów. Ponadto z firmą Mercedes AMG wygraliśmy „Oskara” wśród nagród branży logistycznej- Niemiecką nagrodę logistyki 2014. Za rozwiązania logistyczne, które cechują się wysoką efektywnością, przejrzystością, względem na środowisko oraz są zrównoważone.
25 lat firmy Müller- Die Lila Logistik są przykładem historii sukcesu, za którą kryje się przede wszystkim wybitna praca zespołowa. Latem 2016 roku, w naszej głównej siedzibie w Besigheim świętowaliśmy
z naszymi pracownikami, przyjaciółmi oraz partnerami biznesowymi. Ponadto nasz CEO Michael Müller w ramach projektu Lila Tour 25 odwiedził na rowerze wszystkie oddziały firmy. Przedstawił wtedy wszystkim pracownikom strategię Lila+…
Firma pozostaje w ruchu. To co daje nam wewnętrzną równowagę to bazujące na wartościach, kształtowane przez zaufanie wspólne działanie. Obowiązuje ono nie tylko w firmie lecz także i poza nią. Złożone zadania stawiane przez przyszłość mogą zostać rozwiązane tylko poprzez wspólne działanie. Poza 2 nowymi terminalami otworzyliśmy w 2018 roku
w Besigheim Lila KMI- centrum innowacyjne skierowane dla klientów oraz pracowników,
w którym swobodnie można się spotkać oraz wymienić się ideami.
Michael Müller założył firmę Müller- Die lila Logistik, jako 25-letni student biznesu w piwnicy swoich rodziców. Początkowo zatrudniał 1 sekretarkę
i księgową, magazyniera, kierowcę
i przyświecała mu idea firmy świadczącej usługi logistyczne, która nie tylko skupia się na magazynowaniu dóbr i ich transporcie, lecz szuka jednocześnie coraz lepszych rozwiązań logistycznych dla swoich klientów. Wykluczało to z góry stanie
w miejscu i…
…było podstawą sukcesu firmy. Przede wszystkim działające globalnie firmy przemysłowe doceniły wkrótce pełen zakres usług młodego przedsiębiorcy, który działał nie tylko operacyjnie, lecz za swoją zaletę uczynił fakt, iż służył także radą. Zadowolenie naszych klientów znalazło odzwierciedlenie już po 3 latach od momentu założenia firmy Müller- Die lila Logistik, w pierwszych zdobytych międzynarodowych wyróżnieniach przyznawanych przez klientów firmy.
Robienie rzeczy lepiej oznacza dla nas szukanie każdego dnia na nowo innowacji oraz zrównoważonych rozwiązań logistycznych. Przykładem jest koncept transportowy „Ökotour” za który otrzymaliśmy w roku 1997 europejską nagrodę w dziedzinie transportu. W tym przypadku tak zestawiliśmy wewnątrz europejskie transporty od różnych klientów oraz sposoby transportu by maksymalnie ograniczyć liczbę pustych transportów.
Rok 2011 przyniósł dalszy wzrost, który sobie założyliśmy. W roku 2000 firma zmieniła formę prawną z GmbH na spółkę akcyjną (AG).
W roku 2001 nastąpiło wejście firmy na giełdę. 30 maja zostały po raz pierwszy odnotowane akcje Müller- die Lila Logistik na frankfurckiej giełdzie papierów wartościowych. Możliwy stał się strategiczny podział udziału w spółce - przykładem jest nasza spółka-córka w Herne.
Jeśli firma przez lata się rozwija, nie pozostaje to dla niej bez znaczenia. Mimo wielkości firmy chcieliśmy pozostać wierni naszym ideom, dlatego przeorganizowaliśmy się zupełnie w roku 2003. Odpowiednio wzmocnieni staliśmy się firmą międzynarodową i wybudowaliśmy pierwszy zagraniczny odział w Austrii oraz w Polsce. Kolejna ważna liczba tego roku: 1.000 pracowników.
Umiędzynarodowienie postępuje. Jednakże nie rozwijamy naszej działalności w odległych krajach. Uważamy, że najlepsze dla nas znajduję się całkiem blisko. Koncentrujemy się przede wszystkim na krajach centralnej
i wschodniej Europy. My w Müller- Die lila Logistik nie rozwijamy się zresztą tylko ze względu na sam wzrost. Są tego inne dobre powody- nasi Klienci. Tam, gdzie potrzebne są nasze usług logistyczne, tam jest dla nas najlepsze miejsce. Przykładem jest…
…nasze centrum logistyczne
w Gliwicach, które otworzyliśmy
w 2007 roku. Dysponuje one samodzielną bocznicą kolejową, dzięki czemu terminal ma zarówno dostęp do sieci kolejowej jak również dostęp do tradycyjnej siatki drogowej. Daje nam to możliwość zaoferowania produkującym w pobliżu Klientom, w ramach logistyki zaopatrzeniowej oraz logistyki produkcyjnej, szerokiego wyboru środków transportu, który z ekonomicznego punktu widzenia jest efektywny i jest jednocześnie przyjazny dla środowiska.
W kolejnych latach rosła liczba oddziałów, w których operacyjnie dbamy o optymalny przepływ materiału oraz przepływ informacji. Równocześnie rozbudowaliśmy nasz dział doradczy i weszliśmy w roku 2009 w decydującą fazę: do tej pory byliśmy zaangażowani w różnych przedsięwzięciach doradczych. Od teraz świadczymy nasze usługi doradcze pod marką Lila Consult.
Z naszymi usługami logistycznymi jesteśmy blisko klientów. Wymaga to długoterminowego oraz niezawodnego partnerstwa. Przykładem takiego partnerstwa jest współpraca z firmą Opel (do roku 2017 w rękach General Motors).
W roku 2010 zostaliśmy po raz pierwszy wyróżnieni przez GM tytułem „Dostawca roku” za nadzwyczajne świadczenie usług logistycznych z zakresu logistyki magazynowej oraz nadzorowanie transportów o zasięgu globalnym. Wyróżnienia te otrzymywaliśmy do roku 2017 aż 6 razy z rzędu.
Kolejną nagrodę, tym razem
w kategorii na najbardziej zrównoważoną strategię rozwoju wśród niemieckich firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw otrzymaliśmy w roku 2011. Uzasadnienie: Müller- Die Lila Logistik wyróżnia się modelem biznesowym, który w szczególny sposób dba o zasoby. Dzięki naszym działom Lila Consult oraz Lila Operating, których zadaniem jest doradztwo klientom w zakresie coraz wydajniejszych usług logistycznych, jak również szerokiej strategii pracowniczej Müller- Die lila Logistik wyróżnia się na tle innych firm z branży.
Przekonanie, iż nie tylko osiągnięte sukcesy są kluczowe, lecz możliwości oraz stawiane przez przyszłość wyzwania, przekonuje także naszych klientów. Tylko w roku 2013 oraz 2014 otworzyliśmy 5 nowych oddziałów. Ponadto z firmą Mercedes AMG wygraliśmy „Oskara” wśród nagród branży logistycznej- Niemiecką nagrodę logistyki 2014. Za rozwiązania logistyczne, które cechują się wysoką efektywnością, przejrzystością, względem na środowisko oraz są zrównoważone.
25 lat firmy Müller- Die Lila Logistik są przykładem historii sukcesu, za którą kryje się przede wszystkim wybitna praca zespołowa. Latem 2016 roku, w naszej głównej siedzibie w Besigheim świętowaliśmy
z naszymi pracownikami, przyjaciółmi oraz partnerami biznesowymi. Ponadto nasz CEO Michael Müller w ramach projektu Lila Tour 25 odwiedził na rowerze wszystkie oddziały firmy. Przedstawił wtedy wszystkim pracownikom strategię Lila+…
Firma pozostaje w ruchu. To co daje nam wewnętrzną równowagę to bazujące na wartościach, kształtowane przez zaufanie wspólne działanie. Obowiązuje ono nie tylko w firmie lecz także i poza nią. Złożone zadania stawiane przez przyszłość mogą zostać rozwiązane tylko poprzez wspólne działanie. Poza 2 nowymi terminalami otworzyliśmy w 2018 roku
w Besigheim Lila KMI- centrum innowacyjne skierowane dla klientów oraz pracowników,
w którym swobodnie można się spotkać oraz wymienić się ideami.
Michael Müller założył firmę Müller- Die lila Logistik, jako 25-letni student biznesu w piwnicy swoich rodziców. Początkowo zatrudniał 1 sekretarkę
i księgową, magazyniera, kierowcę
i przyświecała mu idea firmy świadczącej usługi logistyczne, która nie tylko skupia się na magazynowaniu dóbr i ich transporcie, lecz szuka jednocześnie coraz lepszych rozwiązań logistycznych dla swoich klientów. Wykluczało to z góry stanie
w miejscu i…
…było podstawą sukcesu firmy. Przede wszystkim działające globalnie firmy przemysłowe doceniły wkrótce pełen zakres usług młodego przedsiębiorcy, który działał nie tylko operacyjnie, lecz za swoją zaletę uczynił fakt, iż służył także radą. Zadowolenie naszych klientów znalazło odzwierciedlenie już po 3 latach od momentu założenia firmy Müller- Die lila Logistik, w pierwszych zdobytych międzynarodowych wyróżnieniach przyznawanych przez klientów firmy.
Robienie rzeczy lepiej oznacza dla nas szukanie każdego dnia na nowo innowacji oraz zrównoważonych rozwiązań logistycznych. Przykładem jest koncept transportowy „Ökotour” za który otrzymaliśmy w roku 1997 europejską nagrodę w dziedzinie transportu. W tym przypadku tak zestawiliśmy wewnątrz europejskie transporty od różnych klientów oraz sposoby transportu by maksymalnie ograniczyć liczbę pustych transportów.
Rok 2011 przyniósł dalszy wzrost, który sobie założyliśmy. W roku 2000 firma zmieniła formę prawną z GmbH na spółkę akcyjną (AG).
W roku 2001 nastąpiło wejście firmy na giełdę. 30 maja zostały po raz pierwszy odnotowane akcje Müller- die Lila Logistik na frankfurckiej giełdzie papierów wartościowych. Możliwy stał się strategiczny podział udziału w spółce - przykładem jest nasza spółka-córka w Herne.
+48 (0) 32 33 19 800
Müller - Die lila Logistik Polska Sp. z o.o.
ul. Zygmuntowska 90
44-113 Gliwice
Polska
