Case Study

Dodávky výrobků přímo od výrobce k zákazníkovi

Společnost Lila realizovala automatizovaná logistická řešení, která zvýšila výkon a snížila náklady, čímž dosáhla efektivního zásobování v automobilovém průmyslu.

-
46
%

Logistické prostory

-
52
%

Náklady na zaměstnance

+
32
%

Output

ODVĚTVÍ:

Automobilový průmysl Zákazník: Tier-1 dodavatel pro automobilový průmysl 

ROZSAH SLUŽEB:

  • Zásobování výroby od dveří k dveřím

  • PLÁNOVÁNÍ A VÝSTAVBA LOGISTICKÝCH NEMOVITOSTÍ

  • KONCEPCE AUTOMATIZACE A DIGITALIZACE

  • ZPRACOVÁNÍ PŘÍJEMŮ A VÝDEJŮ

ZVLÁŠTNOST:

Celá logistická nemovitost byla navržena a postavena společností Lila. Spolupráce: Dlouholetá, postupně se rozvíjející a neustále zdokonalovaná.

VÝCHOZÍ SITUACE A VÝZVA

Cílem zákazníka bylo vybudování logistického centra s přímým napojením na výrobu. Požadavkem byl udržitelný a flexibilní logistický koncept bez překrývání s výrobními procesy a spolehlivé zásobování podle principu „Just-in-Time“. Kromě toho bylo nutné umožnit růst výroby prostřednictvím optimalizace stávajících logistických ploch.

ŘEŠENÍ

Digitální zásobování výroby od dveří ke dveřím
  • Plánování a realizace samostatného logistického centra s přímým napojením na výrobu v daném závodě
  • Vybudování systému zásobování výroby „od dveří ke dveřím“ (navržený a realizovaný společností Lila)
  • Začlenění automatického skladu drobných dílů (AKL) jako ústřední součásti logistického konceptu
  • Zavedení systému WMS (Körber) jako předpokladu a základu pro automatizovanou práci
  • Zavedení komplexního konceptu automatizace a digitalizace v oblasti zpracování příchozích a odchozích zásilek
  • Zavedení koncepce vratných obalů dodavatelů za účelem strukturovaného a procesně spolehlivého zásobování
  • Zajištění balení a přípravy zásilek podle požadavků zákazníka jako nedílná součást logistických řešení
  • Průběžné přizpůsobování a optimalizace klíčových procesů v průběhu spolupráce
240713_Lila_Logistik_We_7634_rk (1)

VÝSLEDEK

Měřitelné zvýšení produktivity, kvality a efektivního využití zdrojů

Zásadním milníkem bylo zavedení celého konceptu automatizace a digitalizace. Hlavní poznatek: Díky neustálým optimalizacím a důsledné spolupráci mezi zákazníkem a poskytovatelem služeb lze dosáhnout ideálního logistického uspořádání.

Zvýšení logistického výkonu při současném snížení logistických ploch a počtu zaměstnanců prostřednictvím analýzy celého dodavatelského řetězce a optimalizace procesů.

Umožnění rozšíření výrobních ploch bez budování dodatečných logistických prostor.

Výrazné zvýšení efektivity díky přístupům k automatizaci a digitalizaci a také díky řízení v reálném čase.

Měřitelné zlepšení klíčových ukazatelů – plocha, personál, výkon – za běžícího provozu.

Vysoká stabilita procesů a kvalita díky důslednému principu nulové chybovosti, řízenému požadavky OEM.
Skutečnost, že dnes dosahujeme vyššího výkonu při výrazně menším využití plochy a personálu, je výsledkem dlouhodobé partnerské spolupráce s naším zákazníkem. Rozhodujícím faktorem je důsledné zaměření logistiky na automatizaci, digitální řízení a neustálé přizpůsobování se požadavkům našeho zákazníka.
Stephan Huth
Stephan Huth
vedení pobočky

Pojďme společně přemýšlet dopředu.

Jste připraveni konkretizovat logistickou přidanou hodnotu ve vaší společnosti?
Kontaktujte nás.

<p style="text-align: center;">KONTAKTUJTE NÁS</p>