Case Study

CS – Zásobování výroby na více místech – DE

Společnost LILA centrálně řídí a zodpovídá za logistické a předmontážní řešení zahrnující šest logistických a výrobně orientovaných pracovišť pro výrobce originálních dílů (OEM) v oblasti výroby vysoce výkonných motorů. Toto řešení kombinuje vysokou odbornou hloubku a šíři s měřitelným zvýšením produktivity a ještě větší stabilitou procesů.

Odvětví – centrálně řízená společností LILA LOGISTIK

99.9

Míra splnění v Předmontáži

18.5

Produktionszeit pro Motor

ODVĚTVÍ:

Automobilový průmysl / Výroba vysoce výkonných motorů

ZÁKAZNÍK:

Mezinárodně působící OEM

VÝZVA:

Vysoká komplexnost daná několika lokalitami, toky zboží a rozsahem služeb
Silně kolísající požadavky ze strany výroby, vývoje a prodeje
Nejvyšší nároky na kvalitu, dodržování termínů a flexibilitu

SLUŽBY SPOLEČNOSTI LILA:

Zásobování výroby na více místech
PŘEDMONTÁŽ A KONTROLNÍ PROCESY
Intralogistika 6 VNITROPROVOZNÍ PŘEPRAVA
KONCEPCE SHUTTLE A DOPRAVY
LOGISTIKA VÝVOJOVÝCH A PRODEJNÍCH DÍLŮ
SKLAD, TOK MATERIÁLU A ŘÍZENÍ PROCESŮ

VÝCHOZÍ SITUACE A VÝZVA

Historicky vyvinutá komplexnost – konsolidace bez ztráty znalostí

Výchozí situaci charakterizovala historicky vyvinutá logistická struktura s několika skladovými lokalitami v okolí výrobního závodu, různými toky zboží a vysokou provozní složitostí. Souběžně s tím se požadavky neustále vyvíjely: rostoucí objemy výroby, nové varianty motorů, dodatečné služby v oblasti předmontáže a citlivé vývojové a prodejní díly s těžko předvídatelnou poptávkou.

Cílem bylo tuto rozmanitost konsolidovat – bez ztráty know-how, s maximální stabilitou procesů a s možností přizpůsobení se novým požadavkům trhu a produktů kdykoli.

ŘEŠENÍ

Centrální řízení šesti technických systémů s jedním partnerem

Centrální řízení šesti oborů s jedním partnerem: soustředění všech služeb souvisejících s logistikou a výrobou u jednoho centrálního kontaktního partnera – pro jasné rozdělení odpovědností a stabilní procesy napříč všemi oblastmi
Logistika v těsné vazbě na výrobu a Předmontáž: integrovaná Předmontáž včetně montáže komponentů a kontrolních procesů souvisejících s kvalitou jako nedílná součást Zásobování výroby
Řízení více provozoven a Intralogistika: řízení různých provozoven, vnitropodnikové přepravy a koncepce kyvadlové dopravy pro dodávky do výroby, vývoje a prodeje v přesně stanovených intervalech
Zásobování oddělení vývoje a prodeje: Flexibilní zpracování dílů pro vývoj a prodej s vysokými požadavky na kvalitu a krátkými reakčními časy
Aditivní výroba (3D tisk) specifických výrobních pomůcek: vývoj a nasazení pomůcek podporujících výrobní proces, jako jsou držáky obrobků, držáky skenerů a montážní pomůcky pro Předmontáž – vyrobené vlastními silami a schválené výrobcem OEM pro použití ve výrobním procesu
Neustálý rozvoj: Postupné rozšiřování rozsahu služeb v průběhu let – přizpůsobené měnícím se požadavkům trhu, produktů a výroby

VÝSLEDEK

Měřitelné zvýšení produktivity při maximální stabilitě procesů

Zákazník dnes těží z komplexně integrovaného logistického a předmontážního řešení, které umožňuje zvládnout složitost – a zároveň vytváří prostor pro další vývoj.

Měřitelné zvýšení produktivity ve výrobě motorů při současném zkrácení doby výroby na jeden motor

Vysoká stabilita procesů a kvalita napříč všemi obory

Vysoká flexibilita při nových požadavcích, rozšíření rozsahu služeb a změněných tržních podmínkách

Dlouhodobé partnerství, které odráží důvěru, spokojenost a neustálý rozvoj

Zvláštní předností této spolupráce je komplexní pokrytí požadavků našeho zákazníka. V současné době centrálně řídíme několik logistických a výrobních činností s maximální stabilitou procesů. Společně se zákazníkem jsme tyto procesy důsledně zdokonalovali a dosáhli tak měřitelného zvýšení produktivity ve výrobě.