Vyšší transparentnost: stav zásob, doba vyřízení a výkonnost procesů jsou kdykoli přehledné, bez nutnosti ručního ověřování stavu
Co nabízí společnost LILA v oblasti digitálního řízení a automatizace?
Společnost LILA digitalizuje a operativně řídí logistické procesy prostřednictvím integrovaných systémů WMS a ERP, dashboardů v reálném čase a Řídicího centra (Control Tower). Zajišťuje transparentnost zásob, procesů a klíčových ukazatelů, včas rozpoznává odchylky a cíleně využívá automatizaci tam, kde měřitelně stabilizuje běžný provoz.
Co vám společnost LILA nabízí v oblasti digitálního řízení a automatizace
Lepší schopnost plnit dodávky: včas rozpoznat odchylky a úzká místa a přijmout nápravná opatření
Snížení administrativní zátěže v každodenním provozu: standardizované přehledové panely a klíčové ukazatele odlehčují provozním týmům.
Stabilnější procesy: řízení výroby, vizualizace a strukturované řízení odchylek zajišťují plynulý provoz.
Doprovázet růst a rostoucí složitost: Automatizace a systémová integrace vytvářejí základ pro stabilní procesy při rostoucích nárocích.
Průběžná optimalizace procesů a identifikace potenciálu pro tvorbu přidané hodnoty
Takto funguje LILA: Digitální řízení jako pevně zakotvený provozní proces
PROCES PŘED TECHNOLOGIÍ:
Digitální řešení se budují na základě reálných procesů a nezavádějí se jako izolované IT nástroje.
PROCES PŘED TECHNOLOGIÍ:
Digitální řešení se budují na základě reálných procesů a nezavádějí se jako izolované IT nástroje.
OPERATIVNÍ ZAKOTVENÍ:
Řízení, transparentnost a automatizace jsou nedílnou součástí každodenního provozu, nikoli pouze na úrovni reportingu.
OPERATIVNÍ ZAKOTVENÍ:
Řízení, transparentnost a automatizace jsou nedílnou součástí každodenního provozu, nikoli pouze na úrovni reportingu.
INTEGROVANÁ SYSTÉMOVÁ STRUKTURA:
Systémy WMS, ERP a BI-dashboardy jsou vzájemně propojeny a tvoří ucelenou řídicí logiku.
INTEGROVANÁ SYSTÉMOVÁ STRUKTURA:
Systémy WMS, ERP a BI-dashboardy jsou vzájemně propojeny a tvoří ucelenou řídicí logiku.
Společně posouváme logistiku dál
Chcete dále rozvíjet své logistické procesy? Kontaktujte nás – společně najdeme řešení, které bude vyhovovat vašim požadavkům.
Milan Dvorak
jednatel české společnosti
Naše služby v oblasti digitálního řízení a automatizace
Řídicí centrum
Služba:
Společnost LILA provozuje Řídicí centrum pro řízení toků zboží, procesů a KPI v reálném čase napříč jednotlivými lokalitami a procesy.
Přidaná hodnota:
-
Zajištění centrální transparentnosti provozních výkonů a odchylek
-
Včasné rozpoznání odchylek a rychlá reakce
-
Zajištění jednotné řídicí logiky napříč několika lokalitami
Kontroly kvality
Služby:
Společnost LILA provádí definované kontroly kvality během skladování, při vychystávání objednávek nebo před odesláním.
Přidaná hodnota:
-
Včasné odhalení odchylek a poškození
-
Snížení počtu reklamací a vráceného zboží
-
Zajištění zdokumentované kontroly kvality v rámci procesu
Digitální monitorování stavu zásob
Služba:
Společnost LILA realizuje digitální monitorování zásob na základě integrovaných systémů pro správu skladů s vedením zásob v reálném čase.
Přidaná hodnota:
-
Zajištění aktuálních a spolehlivých přehledů o zásobách pro lepší plánování
-
Snižují se nedostatky i nadbytečné zásoby
-
Zvýšení transparentnosti pro plánování a zákazníky
Řízení výroby
Služba:
Společnost LILA podporuje řízení výroby jako nástroj vedení a řízení s vizualizací, klíčovými ukazateli a standardizovanými postupy přímo na pracovišti.
Přidaná hodnota:
-
Včasné rozpoznání odchylek v provozní činnosti
-
Vytváření stabilnějších procesů díky jasnému rozdělení odpovědností mezi správce
-
Dosažení trvalého zlepšení namísto krátkodobých jednorázových opatření
Automatizace
Služby:
Společnost LILA integruje automatizační řešení do logistických procesů, pokud tyto procesy měřitelně odlehčují a stabilizují.
Přidaná hodnota:
-
Zvýšení produktivity při opakujících se činnostech
-
Snížení manuálních úzkých míst v Toku materiálu
-
Zvýšení přizpůsobivosti při rostoucím objemu
Robotika
Služby:
Společnost LILA považuje robotiku za součást moderní automatizace Intralogistiky a cíleně ji využívá k podpoře definovaných procesních kroků.
Přidaná hodnota:
-
Odlehčení provozních procesů díky automatizovanému provádění
-
Zajištění stabilního výkonu i při rostoucí složitosti
-
Přizpůsobení logistických procesů rostoucím požadavkům
Osvědčené v těchto odvětvích
Často kladené otázky týkající se digitálního řízení a automatizace
-
Co konkrétně zajišťuje společnost LILA v oblasti digitálního řízení a automatizace?
Společnost LILA integruje IT systémy, řídicí panely a řídicí logiku přímo do provozních logistických procesů. Cílem je zajistit, aby byly zásoby, procesy a klíčové ukazatele viditelné a říditelné v reálném čase.
-
Jak probíhá propojení s našimi IT systémy?
Společnost LILA propojuje systémy pro správu skladů se stávajícími systémy ERP a systémy pro řízení zásob. Data se využívají pro správu zásob, klíčové ukazatele a řízení.
-
Jaké výhody přináší Řídicí centrum v každodenním provozu?
Řídicí centrum shromažďuje informace z různých procesů a lokalit. Odchylky jsou odhaleny včas, takže lze rychleji přijímat operativní rozhodnutí.
-
Kdy společnost LILA využívá automatizaci?
Automatizace se využívá tam, kde prokazatelně stabilizuje nebo odlehčuje procesy – jako součást promyšleného uspořádání procesů, nikoli jako cíl sám o sobě.
-
Jak přispívá řízení na výrobní úrovni k provozní výkonnosti?
Řízení na výrobní úrovni zajišťuje transparentnost přímo v místě tvorby hodnoty. Vedoucí pracovníci a týmy včas rozpoznají odchylky a mohou proti nim strukturovaně zasáhnout.