Znaczenie Value Added Services w logistyce zakładowej

Denise List

W skrócie

Value Added Services rozszerzają klasyczną logistykę zakładową o kluczowe usługi zapewniające wartość dodaną. Niezależnie od tego, czy chodzi o Montaż wstępny, komisjonowanie czy Zarządzanie zwrotami – usługi te integrują dodatkowe procesy bezpośrednio z logistyką i odciążają produkcję. Rezultat: wyższa jakość, szybsze procesy i większa elastyczność.
 
Przedsiębiorstwa mogą indywidualnie reagować na wymagania klientów, skracać czasy przejścia i trwale wzmacniać swoją konkurencyjność. Przykład z praktyki pokazuje, w jaki sposób precyzyjnie skoordynowane procesy – od Montażu wstępnego po dostawę typu „Just-in-Sequence” – zapewniają płynny przebieg produkcji.

Pierwsza publikacja: 28.11.2023

Logistyka zakładowa odgrywa kluczową rolę w przemyśle wytwórczym. Efektywne magazynowanie i zarządzanie materiałami mają ogromne znaczenie dla sprawnego przebiegu procesów produkcyjnych. Istotnym czynnikiem zapewniającym znaczną wartość dodaną w logistyce zakładowej są Value Added Services.

 
Czym są Value Added Services?
 
Value Added Services (VAS) to usługi dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta i zintegrowane z procesem logistycznym. Usługi te wykraczają poza sam transport, przeładunek czy Magazynowanie i obejmują szeroki zakres działań – od sterowania dostawami na żądanie, zarządzania zapasami i kompletacji zamówień, poprzez Konfekcjonowanie i dostawę, aż po Zarządzanie zwrotami oraz złożone etapy montażu wstępnego i końcowego.
Firmy takie jak MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK oferują między innymi następujące Value Added Services:
  • (Wstępny i końcowy) montaż
  • Opracowywanie pojemników sekwencyjnych
  • Rozwijanie łańcuchów z koralików
  • Napełnianie i mieszanie
  • Planowanie montażu
  • Zarządzanie dostawcami i jakością
  • Konfekcjonowanie i kompletowanie zestawów
  • Zarządzanie zwrotami

 

Znaczenie Value Added Services w logistyce zakładowej:

  • Poprawa jakości: Usługi o wartości dodanej (VAS) umożliwiają bezpośrednią integrację kontroli jakości i testów z procesami logistycznymi. Pomaga to wcześnie wykrywać wadliwe produkty i minimalizować ilość odpadów.
  • Spełnianie wymagań klientów: Wielu klientów oczekuje produktów dostosowanych do indywidualnych potrzeb lub specjalnie skonfigurowanych zamówień. Usługi o wartości dodanej (VAS) pozwalają sprostać tym wymaganiom i zwiększyć zadowolenie klientów.
  • Oszczędność czasu: Dzięki integracji Value Added Services można przyspieszyć procesy produkcyjne, ponieważ materiały i produkty są już przygotowane i zmontowane. Skraca to czas produkcji i umożliwia szybsze wprowadzenie produktu na rynek.
  • Efektywność kosztowa: Chociaż usługi o wartości dodanej (VAS) mogą w krótkim okresie generować dodatkowe koszty, w dłuższej perspektywie można oczekiwać oszczędności dzięki optymalizacji procesów produkcyjnych i ograniczeniu procesów logistycznych, takich jak transport.
  • Przewaga konkurencyjna: Firmy, które włączają usługi o wartości dodanej do logistyki zakładowej, mogą wyróżnić się na tle konkurencji, oferując dodatkową wartość i elastyczność.

 

Value Added Services na przykładzie firmy MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK

Na zlecenie renomowanego producenta samochodów z regionu firma MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK realizuje w ramach Value Added Services Montaż wstępny różnych podzespołów silników oraz precyzyjną kompletację zamówień na potrzeby procesu produkcyjnego w zakładzie klienta.

Po Montażu wstępnym elementów silnika następuje komisjonowanie na potrzeby procesu produkcyjnego. Komisjonujemy dla naszego klienta dostosowane do indywidualnych potrzeb koszyki z niezbędnymi komponentami i podzespołami do programu produkcyjnego w zakładzie klienta. Nasi pracownicy zajmujący się kompletacją przechodzą po wyznaczonej trasie, po której ciągnięty jest koszyk z towarami. Wózek do kompletacji jest wyposażony w najnowocześniejszą technologię i zapewnia najwyższą jakość dzięki systemowi „pick-by-light” oraz szczegółowym instrukcjom dla pracowników. Po skompletowaniu koszyków są one dostarczane transportem wahadłowym w systemie „Just-in-Sequence” do działu produkcji naszego klienta.

Jest to delikatny i decydujący etap w produkcji motoryzacyjnej, który wymaga idealnie zgranych procesów oraz, oprócz spełnienia najnowszych wymagań konstrukcyjnych i jakościowych, wysokiego poziomu wiedzy specjalistycznej.

Już dziś oferujemy naszym klientom zintegrowane rozwiązania w zakresie logistyki zakładowej – skorzystaj z naszego know-how już jutro!

Chcieliby Państwo dowiedzieć się, w jaki sposób można zoptymalizować łańcuchy dostaw w logistyce zakładowej dzięki tym koncepcjom? Chętnie Państwu doradzimy!

Call to Action passend zum Artikel

Sprechen Sie persönlich mit uns über Ihre Bedürfnisse
oder informieren Sie sich weiter über unsere Leistungen

Jetzt Kontakt aufnehmen