Rzut oka na wydarzenie „SCM-Dialog 2025” pozwolił zajrzeć za kulisy

Pierwsza publikacja: 30.10.2025

Podczas SCM-Dialog 2025 trzech zewnętrznych prelegentów podzieliło się zarówno spostrzeżeniami na temat wyzwań, jak i rozwiązań.

W połowie października w siedzibie głównej firmy Lila Logistik w Ottmarsheim odbyła się kolejna edycja SCM-Dialog. Pod hasłem „Logistyka jutra między oczekiwaniami a rzeczywistością” trzech zewnętrznych prelegentów oraz kierownik naszego oddziału w Althengstett, Lukas Weber, przedstawili wyzwania, z którymi należy się zmierzyć, oraz sposoby ich wdrażania.

Christian Schorndorfer z firmy DÜRR DENTAL zaprezentował inteligentne koncepcje logistyczne dotyczące zarządzania częściami typu A, B i C oraz pokazał, w jaki sposób w firmie DÜRR DENTAL optymalnie zarządza się produkcją, zapasami i zasobami, a także Łańcuchem dostaw, zapewniając maksymalną przejrzystość. Podkreślono znaczenie monitorowania projektów, pracowników i zapasów, aby osiągnąć jak największą niezależność i swobodę działania w zakresie zaopatrzenia naszych klientów.

Stephan Feldmann z firmy Philips Medizin Systems wygłosił referat na temat aktualnych wymagań stawianych producentom urządzeń medycznych i ich łańcuchowi dostaw. Wyzwania w sektorze opieki zdrowotnej stają się coraz większe, między innymi ze względu na złożone przepisy regulacyjne i rosnący protekcjonizm. W Philips Medizin Systems codziennie, z pomocą naszych wykwalifikowanych usługodawców, sterujemy i zarządzamy czterema wymiarami naszych klientów: wynikami leczenia – zadowoleniem pacjentów – zadowoleniem pracowników – rentownością. Gdy któryś z tych wymiarów słabnie, firma reaguje szybko, natychmiastowo i zgodnie z przepisami – w tym celu Philips potrzebuje usługodawców, którzy rozumieją sytuację i nieustannie współtworzą rozwiązania.

Lukas Weber, dyrektor oddziału w Althengstett, przedstawił odpowiedzi, prezentując nasze rozwiązania dla łańcucha dostaw producenta sprzętu medycznego Philips w zakładzie w Althengstett. Pokazał, co oznacza działanie jako dostawca usług logistycznych w branży sprzętu medycznego. Zawsze chodzi tu o szybką realizację, bez pozwalania, by standardy nas spowalniały, a jednocześnie o ich stuprocentowe przestrzeganie – to właśnie ten balans, jaki musi zachować firma LILA. Dlatego Compliance stanowi podstawę współpracy – ponieważ bezpieczne procesy są podstawą bezpiecznych produktów.

Na zakończenie Kai Albus z firmy MANN+HUMMEL wygłosił referat na temat skutecznego zarządzania zapasami w globalnej Logistyce dystrybucji na rynku posprzedażowym motoryzacyjnym. Skupił się przy tym na wyzwaniu występującym na rynku posprzedażowym, jakim jest poprawa poziomu usług przy jednoczesnym zmniejszeniu zapasów. Podstawą była bezkompromisowa analiza procesów i systemów, mająca na celu zrozumienie aktualnej sytuacji. W kolejnym kroku funkcje centralne stworzyły nowe ramy w ścisłej współpracy z jednostkami zdecentralizowanymi: procesy, narzędzia i zasady zarządzania, dzięki czemu poziom usług wzrósł, a stan zapasów zmniejszył się w wymierny i znaczący sposób.

Również pod koniec tego dialogu poświęconego zarządzaniu łańcuchem dostaw (SCM) wszyscy z satysfakcją wspominali interesujące wystąpienia i spostrzeżenia, a także ożywioną wymianę poglądów. Wszyscy byli zadowoleni, ponieważ każdy mógł wynieść z tego wydarzenia coś przydatnego w swojej codziennej pracy.