2 Min. Lesezeit

Die Bedeutung von Value Added Services in der Werkslogistik

Denise List

Auf einen Blick

Value Added Services erweitern die klassische Werkslogistik um entscheidende Mehrwertleistungen. Ob Vormontage, Kommissionierung oder Retourenmanagement – sie integrieren zusätzliche Prozesse direkt in die Logistik und entlasten die Produktion. Das Ergebnis: höhere Qualität, schnellere Abläufe und mehr Flexibilität.
 
Unternehmen können individuell auf Kundenanforderungen reagieren, Durchlaufzeiten verkürzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie präzise abgestimmte Prozesse – von der Vormontage bis zur Just-in-Sequence-Anlieferung – reibungslose Produktionsabläufe sichern.

Die Werkslogistik spielt eine entscheidende Rolle in der Fertigungsindustrie. Effiziente Lagerhaltung und Materialverwaltung sind von großer Bedeutung, um Produktionsprozesse reibungslos ablaufen zu lassen. Ein bedeutender Faktor, der einen signifikanten Zusatznutzen in der Werkslogistik liefert, sind Value Added Services.

 
Was sind Value Added Services?
 
Value Added Services (VAS) sind Mehrwertdienste, die kundenspezifisch konzipiert sind und in den Logistikprozess integriert sind. Diese Mehrwertdienste gehen über den reinen Transport, den Umschlag oder die Lagerhaltung hinaus und reichen von der Abrufsteuerung, dem Bestandsmanagement und dem Kommissionieren, über die Konfektionierung und Zustellung, bis hin zu Retourenmanagement und komplexen Vor- und Endmontageschritten.
Unternehmen wie MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK bieten unter anderem folgende Value Added Services an:
  • (Vor-,End-) Montagen
  • Entwicklung von Sequenzbehältern
  • Perlenkettenabwicklung
  • Füllen und Mischen
  • Montageplanung
  • Lieferanten und Q-Management
  • Konfektionierung und Setbildung
  • Retourenmanagement

 

Die Bedeutung von Value Added Services in der Werkslogistik:

  • Qualitätsverbesserung: VAS ermöglichen es, Qualitätskontrollen und -prüfungen direkt in die Logistikprozesse zu integrieren. Dies hilft, fehlerhafte Produkte frühzeitig zu erkennen und Ausschuss zu minimieren.
  • Kundenanforderungen erfüllen: Viele Kunden verlangen nach maßgeschneiderten Produkten oder speziell konfigurierten Bestellungen. VAS ermöglichen es, diesen Anforderungen gerecht zu werden und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
  • Zeiteinsparungen: Durch die Integration von Value Added Services können Produktionsprozesse beschleunigt werden, da Materialien und Produkte bereits vorbereitet und montiert sind. Dies verkürzt die Produktionszeiten und ermöglicht eine schnellere Markteinführung.
  • Kosteneffizienz: Obwohl VAS kurzfristig zusätzliche Kosten verursachen können, sind auf lange Sicht Kosteneinsparungen zu erwarten, indem sie Produktionsprozesse optimieren und Logistikprozesse wie etwa Transporte reduzieren.
  • Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die VAS in ihre Werkslogistik integrieren, können sich von der Konkurrenz abheben, indem sie zusätzliche Mehrwerte und Flexibilität bieten.

 

Value Added Services an einem Beispiel von MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK

Für einen renommierten Automobilhersteller in der Region übernimmt MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK als Value Added Service die Vormontage von diversen Motorenkomponenten sowie die Feinkommissionierung für den Produktionsprozess im Werk des Kunden.

Dabei erfolgt nach der Vormontage von Motorenkomponenten die Kommissionierung für den Produktionsprozess. Wir kommissionieren für unseren Kunden maßgeschneiderte Warenkörbe mit den benötigten Komponenten und Bauteilen für das Produktionsprogramm im Kundenwerk. Unsere Kommissionierer laufen dabei einen vorgegebenen Weg ab, durch den der Warenkorb gezogen wird. Der Kommissionierwagen ist dabei mit modernster Technik ausgestattet und sichert per Pick-by-Light sowie detaillierter Werkerführung höchste Qualität. Nach Vervollständigung des Warenkorbs werden diese per Shuttle-Transport im Just-in-Sequence Verfahren zu unserem Kunden in die Produktion geliefert.

Dies ist ein sensibler und entscheidender Schritt in der Automobilproduktion, der perfekt abgestimmte Prozesse und neben den neuesten Konstruktions- und Qualitätsanforderungen ein hohes Maß an Know-How erfordert.

Wir bieten unseren Kunden heute bereits integrierte Werkslogistiklösungen, profitieren Sie morgen von unserem Know-How!

Sie interessieren sich, wie Sie Ihre Lieferketten in Ihrer Werkslogistik mit diesen Konzepten optimieren können? Wir beraten Sie gerne!

FAQ

 

Passende Beiträge