Seit 1991
in der Kontraktlogistik
Seit 1991
in der Kontraktlogistik
25 Standorte
in Deutschland, Polen und Tschechien
600.000 m²
Lager- und
Logistikfläche
+ 2.500
Mitarbeiter im Einsatz für Ihre Supply Chain
LILA ist für uns mehr als eine Marke - es ist unsere Haltung. Wir denken voraus, denken mit und handeln konsequent. Vom ersten Konzept bis in die Fläche.
DIE LILA VERFASSUNG
Hinter allem, was wir tun, steht ein Wertesystem, das wir uns selbst gegeben haben und an dem wir uns täglich messen: die LILA Verfassung.
Sie stellt sicher, dass wir die Grundlagen unseres Denkens und Handelns beständig vor Augen haben und in allen Bereichen diese Prämissen als beständige und richtungsgebende Prinzipien jederzeit und uneingeschränkt schätzen und befolgen — wohlwissend, dass wir uns selbst immer wieder daran messen dürfen und messen wollen.
Wir wollen beständig zu den Besten unseres Fachs gehören – deshalb ist unser Nutzen für Kunden bedeutend. Unsere Teamleistung mit ihren Fähigkeiten und Kompetenzen ist mehr als die Summe von Einzelkompetenzen. Unser Leistungsbegriff ist geprägt von dem Willen und der Bereitschaft, besser zu werden und die Lila Bestleistung abzurufen: Jeder von uns ist bestrebt, stetig besser zu werden und jeder von uns ist bestrebt, seine persönliche Bestleistung zum richtigen Zeitpunkt abzurufen. Die Lila Organisation stellt die wirtschaftlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen zur Verfügung, die diese selbstgewählte Haltung unterstützen. Freude, Spaß und Humor sind ebenso erwünscht wie eine klare Zielorientierung. Diese Rezeptur aus professioneller Lockerheit, souveräner Konzentration auf das Wesentliche und gesundem Ehrgeiz liefert Top-Ergebnisse. Wir fordern und fördern Eigenmotivation, verantwortlich für die Eigenmotivation ist aber jeder selbst.
Die Menschen machen den Unterschied: Das macht uns zu einer Organisation, die auf der Basis von Partnerschaft auf Augenhöhe agiert und in fachlichen Experten-Netzwerken wirkt. Führung und Umgang miteinander heißt: Wir suchen und finden gemeinsam Lösungen und liefern Ergebnisse – jeder von uns steht für eigenverantwortliche Vorschläge. Respekt voreinander und proaktives Miteinander machen es möglich, dass diese Vielfalt von Persönlichkeiten und Kulturen im Team zu etwas Besonderem wächst: Starke Persönlichkeiten in einem starken Team – für uns kein Widerspruch sondern eine spannungsvolle Verbindung, die wir beherrschen und weiterentwickeln.
Nach innen: optimale Kosten-Nutzen-Intelligenz. Nach außen: Kundenbedürfnis übertreffen. Dieser Spagat fordert uns viel ab und sichert gleichzeitig unseren langfristigen Erfolg: Profitabel und effizient als Organisation handeln, Kundenerwartungen erkennen, überraschende intelligente Lösungen erfinden und entdecken – so geht Lila Erfolg. Die Folge daraus: höchstmögliche Standardisierung und höchstmögliche Industrialisierung, vor allem in Prozessen und Systemen, bei sinnvoller Individualität in der Kundenlösung.
Transparentes, glaubwürdiges und faires Kommunizieren und Handeln – das meinen wir mit Fair-Trauen. Wer so agiert, der steht für Konsequenz und Eindeutigkeit in der Sache. Er kann die Folgen seiner Aktivitäten einschätzen und weiß, dass er sich auf getroffene Vereinbarungen uneingeschränkt inhaltlich und zeitlich verlassen kann.
Wir achten und schätzen vereinbarte Regeln und halten sie ein, das bedeutet auch: no Games! Wer politische Spielchen spielt, agiert außerhalb der Lila Welt und nimmt uns Geschwindigkeit. Das Zusammenspiel aus Zuverlässigkeit, Verlässlichkeit und optimalem Tempo ist der Antrieb der Lila Welt.
Wichtiger Bestandteil unseres Erfolgs ist eine robuste und widerstandsfähige Organisation, die neugierig in die Zukunft blickt. Wir sind wirtschaftlich unabhängig und margenstark wie wenige andere Unternehmen. Wir denken und handeln langfristig – das gilt für unser Geschäft und unsere gesellschaftliche Verantwortung.
Aus dieser Haltung heraus sind wir wache Entdecker: Wir verstehen uns nach innen und außen als Potenzialfinder. Das Interesse am Neuen und Ungewöhnlichen treibt uns an – die Mischung aus Stärke und aktiver Neugier macht uns zu wirkungsvollen Impulsgebern.
Was in der LILA Verfassung steht, entscheidet sich täglich in der Praxis. Was das für Sie bedeutet:
Wir denken Planung, Konzeption und Betrieb als Einheit - und haben den Kundennutzen fest im Blick. Das spüren Sie in jedem Ablauf.
Digitale Prozesssteuerung und Echtzeitdaten machen Ihre Logistik nachvollziehbar und verlässlich steuerbar - weil Transparenz für uns die Grundlage jeder Partnerschaft ist.
Prozessgeführte, IT-unterstützte Abläufe und zertifizierte Sicherheitsstandards schützen Ihre Qualität - weil wir uns täglich an dem messen, was wir vereinbart haben.
Sich zu verändern ist eine Herausforderung. Sie zu bewältigen, wird mit der Digitalisierung der Welt immer wichtiger. Ein Blick auf unsere bisherige Unternehmensgeschichte zeigt: Wir haben Übung darin. Eigentlich sind wir schon immer am Werden.
1991
1991
In Zuffenhausen gegründet – mit der Idee, als Logistikdienstleister nicht einfach Waren zu lagern und zu transportieren, sondern parallel laufend nach immer besseren Logistiklösungen für den Kunden zu suchen.
2004
Erste internationale Standorte – für Kunden, deren Lieferketten über Deutschland hinausgehen.
2004
2010
Auszeichnung als GM Supplier of the Year – insgesamt sieben Mal in Folge.
2011
Deutscher Nachhaltigkeitspreis für Deutschlands nachhaltigste Zukunftsstrategie im Mittelstand. Zudem Branchensieger beim FOCUS Qualitätssiegel „Höchste Reputation“ unter den Logistikunternehmen.
2011
2014
Gewinner des Deutschen Logistik-Preises, gemeinsam mit Mercedes-AMG. Ausgezeichnet für Logistiklösungen, die effizient, transparent, umweltbewusst, kurz: zukunftsfähig sind.
2018
Eröffnung des LILA KMI (Kunden-Mitarbeiter-Innovationszentrum) in Besigheim. Ein offenes Terminal, in dem man sich offen begegnet und gerne austauscht, weil man die komplexen Aufgaben der Zukunft nur gemeinsam lösen kann.
2018
2021
Umwandlung in eine europäische Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE), bei der die bestehenden Strukturen der Unternehmensgruppe weiterhin formal abgebildet werden.
2022
Erwerb und Integration der Sigloch-Gruppe mit Standorten in Deutschland und Tschechien. Müller – Die lila Logistik gehört damit zu den führenden Logistikdienstleistern im Bereich der Buch- und Medienbranche und wächst auf rund 2.500 Mitarbeiterinnen.
2022
2025
Großinvestition von 30 Millionen Euro in unsere neue AutoStore-Anlage für modernste Prozesse auf der operativen Fläche.
2026
Führung verstehen wir als Haltung — inhabergeführt, persönlich verantwortlich, auf allen Ebenen. Einen Großteil unserer Führungspositionen besetzen wir aus den eigenen Reihen. Unser geschäftsführendes Direktorium wächst — als Ausdruck einer Führungsphilosophie, die auf langfristige Entwicklung und Verlässlichkeit setzt.
v.l.n.r: Linus Linder | COO, Michael Müller | CEO, Rupert Früh | CFO, Nikolaos Tsiberidis | COO, Giritharan Sekar | CTO