Od roku 1991
v oblasti smluvní logistiky
Od roku 1991
v oblasti smluvní logistiky
25 poboček
v Německu, Polsku a České republice
600 000 m²
Skladové a
logistické prostory
+ 2 500
zaměstnanců, kteří se starají o váš Dodavatelský řetězec
LILA je pro nás víc než jen značka – je to náš přístup. Myslíme dopředu, zapojujeme se do přemýšlení a jednáme důsledně. Od prvního návrhu až po realizaci.
LILA HODNOTY
Za vším, co děláme, stojí systém hodnot, který jsme si sami stanovili a podle kterého se každý den měříme: Lila hodnoty.
Zajišťuje, že máme neustále na paměti základy našeho myšlení a jednání a že ve všech oblastech tyto premisy kdykoli a bez omezení ceníme a dodržujeme jako stálé a směrodatné zásady – s plným vědomím, že se podle nich můžeme a chceme neustále měřit.
Chceme trvale patřit k nejlepším ve svém oboru – proto je náš přínos pro zákazníky tak významný. Výkon našeho týmu s jeho schopnostmi a kompetencemi je více než jen součtem jednotlivých kompetencí. Náš pojem výkonu je charakterizován vůlí a ochotou zlepšovat se a dosahovat toho nejlepšího, co Lila nabízí: Každý z nás usiluje o neustálé zlepšování a každý z nás se snaží v pravý okamžik podat svůj osobní nejlepší výkon. Organizace Lila poskytuje ekonomické a organizační rámcové podmínky, které tento dobrovolně zvolený přístup podporují. Radost, zábava a humor jsou stejně vítány jako jasná orientace na cíle. Tato kombinace profesionální uvolněnosti, sebejisté soustředěnosti na podstatné a zdravé ctižádosti přináší špičkové výsledky. Požadujeme a podporujeme vlastní motivaci, za niž je však zodpovědný každý sám.
Lidé dělají ten rozdíl: díky tomu jsme organizací, která funguje na základě partnerství na rovnocenné úrovni a působí v sítích odborných expertů. Vedení a vzájemné vztahy znamenají: společně hledáme a nacházíme řešení a přinášíme výsledky – každý z nás se zodpovídá za své vlastní návrhy. Vzájemný respekt a proaktivní spolupráce umožňují, aby se tato rozmanitost osobností a kultur v týmu proměnila v něco výjimečného: silné osobnosti v silném týmu – pro nás to není rozpor, ale napínavé spojení, které ovládáme a dále rozvíjíme.
Navenek: překonávání potřeb zákazníků. Vnitřně: optimální inteligence v poměru nákladů a přínosů. Tento rozpor klade na nás vysoké nároky a zároveň zajišťuje náš dlouhodobý úspěch: jednat jako zisková a efektivní organizace, rozpoznávat očekávání zákazníků, vymýšlet a objevovat překvapivá inteligentní řešení – tak funguje úspěch společnosti Lila. Výsledkem je: nejvyšší možná standardizace a nejvyšší možná industrializace, zejména v procesech a systémech, při zachování smysluplné individuality v řešeních pro zákazníky.
Transparentní, důvěryhodná a férová komunikace a jednání – to je to, co rozumíme pod pojmem „Fair-Trauen“. Kdo tak jedná, ten se vyznačuje důsledností a jednoznačností v dané věci. Dokáže odhadnout důsledky svých činností a ví, že se může bezvýhradně spolehnout na uzavřené dohody, a to jak po obsahové, tak po časové stránce.
Respektujeme a ceníme si dohodnutých pravidel a dodržujeme je, což také znamená: žádné hry! Kdo hraje politické hry, jedná mimo Lila svět a brzdí nás. Souhra spolehlivosti, důvěryhodnosti a optimálního tempa je hnacím motorem Lila světa.
Důležitou součástí našeho úspěchu je robustní a odolná organizace, která s zvědavostí hledí do budoucnosti. Jsme ekonomicky nezávislí a dosahujeme vysokých marží jako málokterá jiná společnost. Myslíme a jednáme s dlouhodobým výhledem – to platí jak pro naše podnikání, tak pro naši společenskou odpovědnost.
Díky tomuto přístupu jsme bdělými objeviteli: uvnitř i navenek se považujeme za ty, kdo odhalují potenciál. Pohání nás zájem o nové a neobvyklé – kombinace síly a aktivní zvědavosti z nás dělá účinné iniciátory.
To, co je uvedeno v hodnotách LILA, se každý den naplňuje v praxi. Co to pro vás znamená:
Plánování, koncepci a provoz vnímáme jako jeden celek – a neustále máme na zřeteli prospěch zákazníka. To pocítíte v každém kroku.
Díky digitálnímu řízení procesů a údajům v reálném čase je vaše logistika sledovatelná a spolehlivě říditelná – protože transparentnost je pro nás základem každého partnerství.
Procesně řízené postupy podporované informačními technologiemi a certifikované bezpečnostní standardy chrání kvalitu vašich produktů – protože se každý den řídíme tím, na čem jsme se dohodli.
Změna je výzva. S digitalizací světa je stále důležitější se s ní vyrovnat. Pohled na dosavadní historii naší společnosti ukazuje: Máme v tom praxi. Vlastně se neustále vyvíjíme.
1991
1991
Založení s jasným principem
Založeno v Zuffenhausenu – s myšlenkou nebýt jako logistický poskytovatel pouze skladem a dopravcem zboží, ale zároveň neustále hledat stále lepší logistická řešení pro zákazníky.
2004
Myšlení bez hranic
První mezinárodní pobočky – pro zákazníky, jejichž dodavatelské řetězce sahají za hranice Německa.
2004
2010
Sériový úspěch v centru pozornosti
Ocenění GM Supplier of the Year – celkem sedmkrát po sobě.
2011
Udržitelnost & pověst
Německá cena za udržitelnost za nejvíce udržitelnou budoucí strategii v segmentu středně velkých podniků v Německu. K tomu vítězství v oboru v rámci kvalityní pečeti FOCUS „Nejvyšší reputace“ mezi logistickými společnostmi.
2011
2014
Vynikající excelence
Vítěz Německé logistické ceny společně s Mercedes-AMG. Oceněn za logistická řešení, která jsou efektivní, transparentní, šetrná k životnímu prostředí – zkrátka: připravená na budoucnost.
2018
Prostor pro inovace
Otevření LILA KMI (Inovační centrum zákazníků a zaměstnanců) v Besigheimu. Otevřený terminál, kde se lidé setkávají a rádi si vyměňují názory, protože složité úkoly budoucnosti lze vyřešit jen společně.
2018
2021
Evropská orientace
Přeměna na evropskou akciovou společnost (Societas Europaea, SE), v níž jsou stávající struktury podnikové skupiny nadále formálně zachyceny.
2022
Strategický růst
Akvizice a integrace skupiny Sigloch s pobočkami v Německu a Česku. Müller – Die lila Logistik se tak řadí mezi přední logistické poskytovatele v oblasti knižního a mediálního průmyslu a roste na přibližně 2 500 zaměstnankyň a zaměstnanců.
2022
2025
Investice do budoucnosti
Velká investice ve výši 30 milionů eur do našeho nového systému AutoStore pro nejmodernější procesy v provozních prostorech.
2026
Vedení chápeme jako přístup – společnost je řízena majiteli, s osobní odpovědností na všech úrovních. Většinu našich vedoucích pozic obsazujeme z vlastních řad. Naše výkonná rada se rozrůstá – jako projev filozofie vedení, která sází na dlouhodobý rozvoj a spolehlivost.
zleva doprava: Linus Linder | provozní ředitel (COO), Michael Müller | generální ředitel (CEO), Rupert Früh | finanční ředitel (CFO), Nikolaos Tsiberidis | provozní ředitel (COO), Giritharan Sekar | technický ředitel (CTO)