Znaczenie Value Added Services w logistyce zakładowej

Autor: Denise List, Kierownictwo ds. treści i komunikacji | 2026-06-26 17:36:05

Pierwsza publikacja: 28.11.2023

Logistyka zakładowa odgrywa kluczową rolę w przemyśle wytwórczym. Efektywne magazynowanie i zarządzanie materiałami mają ogromne znaczenie dla sprawnego przebiegu procesów produkcyjnych. Istotnym czynnikiem zapewniającym znaczną wartość dodaną w logistyce zakładowej są Value Added Services.

Czym są Value Added Services?

Value Added Services (VAS) to usługi dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta i zintegrowane z procesem logistycznym. Usługi te wykraczają poza sam transport, przeładunek czy Magazynowanie i obejmują szeroki zakres działań – od sterowania dostawami na żądanie, zarządzania zapasami i kompletacji zamówień, poprzez Konfekcjonowanie i dostawę, aż po Zarządzanie zwrotami oraz złożone etapy montażu wstępnego i końcowego.

Firmy takie jak MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK oferują między innymi następujące Value Added Services:

(Wstępny i końcowy) montaż
Opracowywanie pojemników sekwencyjnych
Rozwijanie łańcuchów z koralików
Napełnianie i mieszanie
Planowanie montażu
Zarządzanie dostawcami i jakością
Konfekcjonowanie i kompletowanie zestawów
Zarządzanie zwrotami

Znaczenie Value Added Services w logistyce zakładowej:

Poprawa jakości: Usługi o wartości dodanej (VAS) umożliwiają bezpośrednią integrację kontroli jakości i testów z procesami logistycznymi. Pomaga to wcześnie wykrywać wadliwe produkty i minimalizować ilość odpadów.
Spełnianie wymagań klientów: Wielu klientów oczekuje produktów dostosowanych do indywidualnych potrzeb lub specjalnie skonfigurowanych zamówień. Usługi o wartości dodanej (VAS) pozwalają sprostać tym wymaganiom i zwiększyć zadowolenie klientów.
Oszczędność czasu: Dzięki integracji Value Added Services można przyspieszyć procesy produkcyjne, ponieważ materiały i produkty są już przygotowane i zmontowane. Skraca to czas produkcji i umożliwia szybsze wprowadzenie produktu na rynek.
Efektywność kosztowa: Chociaż usługi o wartości dodanej (VAS) mogą w krótkim okresie generować dodatkowe koszty, w dłuższej perspektywie można oczekiwać oszczędności dzięki optymalizacji procesów produkcyjnych i ograniczeniu procesów logistycznych, takich jak transport.
Przewaga konkurencyjna: Firmy, które włączają usługi o wartości dodanej do logistyki zakładowej, mogą wyróżnić się na tle konkurencji, oferując dodatkową wartość i elastyczność.

Value Added Services na przykładzie firmy MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK

Na zlecenie renomowanego producenta samochodów z regionu firma MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK realizuje w ramach Value Added Services Montaż wstępny różnych podzespołów silników oraz precyzyjną kompletację zamówień na potrzeby procesu produkcyjnego w zakładzie klienta.

Po Montażu wstępnym elementów silnika następuje komisjonowanie na potrzeby procesu produkcyjnego. Komisjonujemy dla naszego klienta dostosowane do indywidualnych potrzeb koszyki z niezbędnymi komponentami i podzespołami do programu produkcyjnego w zakładzie klienta. Nasi pracownicy zajmujący się kompletacją przechodzą po wyznaczonej trasie, po której ciągnięty jest koszyk z towarami. Wózek do kompletacji jest wyposażony w najnowocześniejszą technologię i zapewnia najwyższą jakość dzięki systemowi „pick-by-light” oraz szczegółowym instrukcjom dla pracowników. Po skompletowaniu koszyków są one dostarczane transportem wahadłowym w systemie „Just-in-Sequence” do działu produkcji naszego klienta.

Jest to delikatny i decydujący etap w produkcji motoryzacyjnej, który wymaga idealnie zgranych procesów oraz, oprócz spełnienia najnowszych wymagań konstrukcyjnych i jakościowych, wysokiego poziomu wiedzy specjalistycznej.

Już dziś oferujemy naszym klientom zintegrowane rozwiązania w zakresie logistyki zakładowej – skorzystaj z naszego know-how już jutro!

Chcieliby Państwo dowiedzieć się, w jaki sposób można zoptymalizować łańcuchy dostaw w logistyce zakładowej dzięki tym koncepcjom? Chętnie Państwu doradzimy!

Wyświetl kompletny wpis