Pohled do zákulisí během dialogu SCM 2025 umožnil nahlédnout za oponu

První zveřejnění: 30. 10. 2025

Tři externí přednášející představili na SCM-Dialogu 2025 jak své výzvy, tak i řešení.

V polovině října se v sídle společnosti Lila Logistik v Ottmarsheimu konal další SCM-Dialog. Pod názvem „Logistika zítřka mezi nároky a realitou“ představili tři externí přednášející a náš vedoucí pobočky Lukas Weber z Althengstettu, jaké výzvy je třeba zvládnout a jak vypadají příslušná řešení pro jejich realizaci.

Christian Schorndorfer ze společnosti DÜRR DENTAL představil inteligentní logistické koncepty pro správu dílů kategorie A, B a C a ukázal, jak se ve společnosti DÜRR DENTAL optimálně řídí výroba, zásoby a zdroje i Dodavatelský řetězec a jak se dosahuje maximální transparentnosti. Důraz byl kladen na monitorování projektů, zaměstnanců a zásob, aby bylo možné dosáhnout co největší nezávislosti a schopnosti jednat, pokud jde o zásobování našich zákazníků.

Stephan Feldmann ze společnosti Philips Medical Systems přednesl příspěvek o aktuálních požadavcích kladených na výrobce zdravotnických zařízení a jejich Dodavatelský řetězec. V této oblasti se výzvy v oblasti zdravotnictví stále zvyšují, a to i na základě komplexních regulačních předpisů a rostoucího protekcionismu. Ve společnosti Philips Medizin Systems každý den s pomocí našich kvalifikovaných poskytovatelů služeb řídíme a spravujeme čtyři dimenze našich zákazníků: výsledek léčby – spokojenost pacientů – spokojenost zaměstnanců – ekonomická efektivita. Pokud některá z těchto dimenzí vykazuje slabost, reaguje se rychle, okamžitě a v souladu s předpisy – k tomu společnost Philips potřebuje poskytovatele služeb, kteří tomu rozumějí a neustále s ní spolupracují.

Lukas Weber, vedoucí pobočky v Althengstettu, představil naše řešení pro Dodavatelský řetězec výrobce zdravotnických přístrojů Philips v Althengstettu. Ukázal, co to znamená působit jako logistický poskytovatel služeb v oblasti zdravotnické techniky. Vždy jde o rychlou realizaci, aniž by nás brzdily normy, a zároveň o jejich stoprocentní dodržování – to je ten balanc, který LILA zvládá. Proto je Compliance základem spolupráce – protože bezpečné procesy jsou základem bezpečných produktů.

Kai Albus ze společnosti MANN+HUMMEL na závěr přednesl přednášku o úspěšném řízení zásob v globální Distribuční logistice pro automobilový aftermarket. Zaměřil se přitom na rozpor v aftermarketu, který spočívá ve snaze zlepšit úroveň služeb a zároveň snížit zásoby. Základem byla nekompromisní analýza procesů a systémů, aby bylo možné pochopit, kde se společnost nachází. V dalším kroku vytvořily centrální funkce v úzké spolupráci s decentralizovanými jednotkami nový rámec: procesy, nástroje a správu, díky čemuž následně vzrostla úroveň služeb a zásoby se měřitelně a výrazně snížily.

I na závěr tohoto dialogu o SCM všichni účastníci bilancovali zajímavé přednášky a postřehy, stejně jako živou vzájemnou výměnu názorů. Všichni byli spokojeni, protože si každý odnesl něco užitečného pro svou každodenní práci.